Gestão e planejamento: estruturar o planejamento dos projetos, elaborar e acompanhar cronogramas, definir prioridades e organizar as atividades e os recursos necessários para cada etapa da implantação.
Gestão de escopo: garantir o entendimento do escopo contratado por todas as partes envolvidas, assegurando o alinhamento entre a proposta comercial, as necessidades do cliente e as entregas previstas.
Liderança de equipes: conduzir e integrar equipes de consultores, analistas e demais profissionais envolvidos, promovendo o alinhamento das atividades, a colaboração e o cumprimento dos objetivos do projeto.
Gestão de riscos e impedimentos: identificar riscos técnicos, operacionais e de negócio, avaliar seus impactos e estabelecer planos de ação para prevenir atrasos e minimizar desvios.
Relacionamento com clientes: atuar como ponto de integração entre a equipe de implantação e o cliente, conduzindo reuniões de acompanhamento, alinhando expectativas e garantindo uma comunicação clara e transparente.
Monitoramento de resultados: acompanhar o andamento dos projetos, o consumo de horas, o cumprimento dos prazos, a qualidade das entregas e os indicadores de desempenho.
Gestão de mudanças: analisar solicitações de alteração de escopo, avaliar seus impactos em prazo, custo e recursos e conduzir os alinhamentos necessários com as áreas envolvidas, garantindo as aprovações formais antes da execução.
Acompanhamento da metodologia: garantir a aplicação da metodologia de implantação Sankhya, acompanhando as etapas, os registros, as validações e as entregas previstas.
Gestão da documentação: assegurar a atualização dos registros do projeto, cronogramas, atas, relatórios de acompanhamento, planos de ação e demais documentos necessários à governança.
Gestão da implantação: acompanhar as etapas de validação de escopo, configuração, treinamento, homologação, simulação integrada, entrada em produção e operação assistida.
Gestão de expectativas e conflitos: mediar situações de divergência entre as partes, negociar alternativas e atuar na resolução de problemas que possam comprometer os resultados.
Encerramento e transição: garantir a formalização das entregas, o encerramento do projeto e a transição adequada do cliente para as equipes responsáveis pelo atendimento após a implantação.

Requisitos e qualificações
Ensino superior completo em Administração, Economia, Sistemas de Informação, Gestão de Processos ou áreas correlatas.
Experiência anterior em gerenciamento de projetos, preferencialmente em projetos de implantação de sistemas ou soluções de tecnologia.
Vivência com planejamento, acompanhamento de cronogramas, gestão de equipes e relacionamento com clientes.
Capacidade de analisar indicadores e acompanhar a evolução dos projetos.
Boa comunicação verbal e escrita.
Diferenciais:
Experiência com implantação de ERP, especialmente em projetos de gestão empresarial.
Conhecimento em metodologias estruturadas de implantação de sistemas.
Pós-graduação ou MBA em Gerenciamento de Projetos, Gestão de Processos ou áreas relacionadas.
Certificações em gerenciamento de projetos ou metodologias ágeis.
Conhecimentos técnicos
Gestão de projetos, incluindo planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Elaboração e acompanhamento de cronogramas e planos de ação.
Gestão de escopo, prazos, custos, riscos e recursos.
Conhecimento em indicadores de desempenho e relatórios gerenciais.
Domínio do Pacote Office, especialmente Excel e PowerPoint.
Familiaridade com ferramentas de gerenciamento de projetos.
Conhecimento em gestão de mudanças e documentação de processos.
Desejável conhecimento em metodologias ágeis e práticas de melhoria contínua.
Desejável experiência com sistemas ERP e projetos de implantação de soluções de gestão empresarial.

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